供應(yīng)貝塔金屬防銹油廠家直銷有量多從優(yōu)

目前許多中小金屬防銹油廠家尚在發(fā)展階段，受到技術(shù)、人力等多方面的制約，產(chǎn)品的研發(fā)能力有限。我國金屬防銹油行業(yè)中，多數(shù)中小金屬防銹油廠家都是靠模仿起家與生存的。模仿和學(xué)習(xí)，減少了中小金屬防銹油廠家自身摸索和研發(fā)的時間和成本。中小金屬防銹油廠家在模仿策略的運用方面，切忌照抄照搬，應(yīng)借鑒大企業(yè)的一些產(chǎn)品、經(jīng)營策略與營銷模式。此外，在市場經(jīng)營方面，中小金屬防銹油廠家需要一步一個腳印，穩(wěn)步經(jīng)營，不要試圖一步登天。

　　產(chǎn)品組合策略的巧運用

　　現(xiàn)在的很多金屬防銹油廠家出于擴(kuò)大銷售，分散風(fēng)險，增加利潤等原因，往往需要給目標(biāo)市場提供系列產(chǎn)品組合而不是單一的產(chǎn)品或服務(wù)，這就涉及到產(chǎn)品組合決策問題。不論企業(yè)處于何種生命周期階段，產(chǎn)品組合決策都是的核心決策之一。中小金屬防銹油廠家經(jīng)過快速成長階段，可能幾年之間已經(jīng)具備了一定的抗風(fēng)險能力，同時也具備了成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的潛力。這個時候，金屬防銹油廠家應(yīng)該考慮運用正確的產(chǎn)品組合策略，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案。

由于市場需求和競爭形勢的變化，金屬防銹油產(chǎn)品組合中的每個項目，必然會在變化的市場環(huán)境下發(fā)生分化。因此，金屬防銹油廠家需要經(jīng)常對產(chǎn)品組合中的各個項目進(jìn)行分析，根據(jù)市場環(huán)境和資源的變動，適時地增加應(yīng)開發(fā)的產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的產(chǎn)品，從而形成使企業(yè)能取得非常大利潤的產(chǎn)品組合，實現(xiàn)產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡。

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