燃?xì)鉄鞆S家如何考核員工?
文章出處:燃?xì)鉄鞆S家佛山精燃機電廠
隨著市場的競爭,各行各業(yè)經(jīng)營壓力,為了提高工廠管理,增加團(tuán)隊的凝聚力,達(dá)到抱團(tuán)取暖的目的,不少公司都建立了員工考核機制,那么精燃機電作為佛山燃?xì)鉄鞆S家是如何考核員工的呢?
燃?xì)鉄鞆S家
佛山燃?xì)鉄鞆S家,借鑒佛山精燃企業(yè)文化四大點來考核員工:
第1條:奮斗
第二條:創(chuàng)新
第三條:協(xié)同
第四條:責(zé)任
燃?xì)鉄鞆S家
燃?xì)鉄鞆S家評分規(guī)則:表現(xiàn)zui好為100分,很好80分,一般60分,差40分,非常差20分,由業(yè)務(wù)及生產(chǎn)各部門主管評價,對有工作往來的同事進(jìn)行互評,不了解,或者沒有工作交往的可以棄權(quán),或者評印象分。結(jié)果取平均值!
燃?xì)鉄鞆S家
評分結(jié)果出來之后,大多數(shù)同事都是好評!個別同事由于工作態(tài)度,或者是個人性格及人際關(guān)系問題,種種原因,導(dǎo)致未能被評上好評!但小編相信在佛山精燃燃?xì)鉄鞆S家黃總的帶領(lǐng)下,未能獲優(yōu)的這些同事,能夠正確面對差評,改進(jìn),爭取不斷完善自己!也只有這樣,才能與時俱進(jìn)!佛山精燃燃?xì)鉄鞆S家才能在行業(yè)中樹立學(xué)習(xí)榜樣!
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